針對市委巡察反饋意見，市惠居公司黨支部切實(shí)提高政治站位，有效擔(dān)負(fù)起整改主體責(zé)任，迅速統(tǒng)一思想，以堅(jiān)持動真碰硬、堅(jiān)持立行立改、堅(jiān)持標(biāo)本兼治為方向，大力推進(jìn)整改工作邁向深入。

凝聚工作合力。第一時(shí)間成立由支部書記任組長的巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，針對巡察反饋意見，召開專題組織生活會，領(lǐng)導(dǎo)班子成員一一對照檢查，有效凝聚共識，主動認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，按照“逐一建立臺賬、逐一整改落實(shí)、逐一對賬銷號”的原則，層層落實(shí)整改責(zé)任，將整改任務(wù)要求分解到相關(guān)部門和具體責(zé)任人。

強(qiáng)化整改舉措。加強(qiáng)對反饋意見的分析研判，細(xì)致查找問題出現(xiàn)的原因，梳理出制度執(zhí)行剛性力度不夠、群眾觀念淡化、思想認(rèn)識不到位等癥結(jié)46個(gè)。在此基礎(chǔ)上，經(jīng)反復(fù)磋商，有針對性地制定整改方案，擬定整改舉措52項(xiàng)并嚴(yán)格對照落實(shí)。截至目前，制定完善制度23項(xiàng)，開展函詢、批評教育4人。組織開展理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)18場，開展身邊事教育身邊人警示教育5次，革命傳統(tǒng)教育2場。

嚴(yán)格督查推進(jìn)。圍繞整改舉措落實(shí)情況，各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持深入部門，對照任務(wù)清單，靠前實(shí)施指導(dǎo)，督促對賬銷號。開展巡察整改專項(xiàng)督查，建立一周一調(diào)度、一周一小結(jié)的整改督辦制度，截至目前下發(fā)督辦單24張、督辦事項(xiàng)55件、進(jìn)展情況通報(bào)56份。

深化成果運(yùn)用。堅(jiān)持把巡察整改與推動改善地方住房金融服務(wù)試點(diǎn)工作發(fā)展緊密結(jié)合、統(tǒng)籌推進(jìn)，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。聚焦主責(zé)主業(yè)，研究出臺貸款利率調(diào)整政策、階段性支持住房公積金繳存人享受惠居公司貸款政策等惠民政策，今年1至5月，公司累計(jì)受理住房公積金組合貸款219戶、6193.7萬元，同比增長44.08%和63.00%。全力推進(jìn)人才公寓項(xiàng)目進(jìn)度，服務(wù)保障高層次人才在蕪安居。持續(xù)提升為民服務(wù)水平，制定窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范，出臺《窗口人員能力提升方案》1個(gè)，制定窗口員工改進(jìn)工作作風(fēng)、提升業(yè)務(wù)素質(zhì)、拓展服務(wù)能力具體措施10條。開展全體職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)3場，參訓(xùn)200人次。開展政策宣傳15場，接受群眾咨詢上千人次，發(fā)放宣傳單頁5000余份。

下一步，市惠居公司將持續(xù)壓實(shí)巡察整改工作責(zé)任，堅(jiān)持目標(biāo)不變、力度不減，確保所有問題按期整改到位。對已完成整改的問題，適時(shí)組織開展“回頭看”，堅(jiān)決防止問題反彈回潮，不斷鞏固整改成效，助推蕪湖市改善地方住房金融服務(wù)試點(diǎn)工作邁上新臺階。